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        2023年监理工程师考试《合同管理》基础训练题:工程项目的组织

        来源:考试网  [2022年6月27日]  【

        工程项目的组织

        【例题】

        1.在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。

        A.直线职能制和直线制

        B.直线制和职能制

        C.职能制和矩阵制

        D.矩阵制和直线职能制

        答案:C

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        【例题】

        2.工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是( )。

        A.总分包模式

        B.合作体承包模式

        C.平行承包模式

        D.联合体承包模式

        答案:B

        【例题】

        3.某施工组织机构如下图所示,该组织机构属于( )组织形式。

        A.直线制

        B.职能制

        C.直线职能制

        D.矩阵制

        答案:C

        【例题】

        4.建设工程设计与施工采用总分包模式的特点有( )。

        A.对总承包商要求高,业主选择范围小

        B.总包合同价格可较早确定,合同金额较低

        C.业主的合同结构简单,组织协调工作量小

        D.工程设计与施工有机融合,有利于缩短建设工期

        E.分包单位多,弱化了工程质量控制工作

        答案:ACD

        【例题】

        5与 EPC 总承包模式相比,平行承包模式的特点有( )。

        A.建设单位可在更大范围内选择承包单位

        B.建设单位组织协调工作量大

        C.建设单位合同管理工作量大

        D.有利于建设单位较早确定工程造价

        E.有别于建设单位向承包单位转移风险

        【答案】ABC

        【例题】

        6.建设工程项目采用 Partnering 模式的特点有( )。

        A.Partnering 协议是工程建设参与各方共同签署的协议

        B.Partnering 协议是工程合同文件的组成部分

        C.Partnering 模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与

        D.Partnering 模式强调资源共享和风险分担

        E.Partnering 模式可以独立于其他承包模式而存在

        答案:ACD

        责编:qingqing

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